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研发管理业务咨询 Consulting
欧俊是方案咨询和系统实施的服务商
要想在企业成功的提升研发体系的能力,有针对性的改善和提高,导入PLM执行系统,必须首先明确企业目前的状况或起点(Where)、想达到的目标是什么(What),对研发体系的期望价值及导入PLM 系统有什么价值(Why)。因此,基于企业研发战略和实际业务的研发管理咨询是研发体系改善的基础和依据。
欧俊基于IPD理论和工具,依靠多年的研发管理改善的经验,提供全面的、多样的、关于研发体系的服务,其范围涵盖了研发战略咨询和研发体系规划、研发资源框架体系的搭建、研发业务和流程转换、以及解决方案交付与部署。
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