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VDM实施法 Implement
> 结构化的方法
· 与客户业务目标一致的项目成功验收标准 · 来自以前项目的最佳实践加速项目的成功部署与应用
· 双方一致同意的质量关口与关键里程碑的审查 · 确保全球项目采取共同的工作流程与语言
· 项目管理模型的清晰定义 · 高度的重复性大大降低项目风险
· 基于标准与模板的项目交付文档
> 实施方法关键活动详述
目标:根据用户的业务需求,定义整体解决方案,进行项目规划主要工作内容:
· 理解客户需求 · 定义服务策略
· 建立整体项目范围 · 软硬件架构评估
· 确定项目初始计划 · 定义初始项目预算
目标:定义未来用户场景,主要工作内容:
· 定义和细化用户需求 · 定义系统解决方案架构
· 定义用户未来应用场景 · 定义系统软硬件架构
· 定义功能规格
目标:将未来应用场景转换为设计和开发规格,主要工作内容:
· 定义详细的技术规格,使功能能被实现 · 定义用户界面形式的用户场景
· 完善详细的范围、进度、成本、资源、风险、质量和沟通计划 · 完善软硬件架构部署规格
· 定义数据迁移策略 · 定义系统解决方案架构
目标:系统开发完成,主要工作内容:
· 系统开发,实现定义的功能 · 执行数据整理
· 项目组内部配置和测试解决方案
· 定义数据迁移策略
目标:系统测试通过. 主要工作内容:
· 确认系统功能和业务需求的匹配程度 · 通过性能测试,验证系统的稳定性
· 通过功能测试,验证功能的完整性 · 通过用户接受测试,验证系统的易用性
· 通过集成测试,验证系统的可用性
目标:系统部署到生产系统,上线运行,主要工作内容:
· 生产系统安装和配置 · 系统培训材料定稿,进行用户培训
· 数据迁移 · 系统支持组织建立
· 各个系统接口的调试
目标:完成项目所有的项目收尾工作,主要工作内容:
· 整理和交付项目所有资料 · 进入项目运行维护阶段
· 进行项目总结和评价