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成功案例 Case Show
高科技电子行业
青岛海尔集团有限公司
· 解决方案/服务:
Teamcenter
· 项目效果:
2008年中国企业信息化500强
客户简介

 

    海尔集团是世界白色家电第一品牌、中国最具价值品牌。海尔在全球建立了29个制造基地,8个综合研发中心,19个海外贸易公司,全球员工总数超过6万人,已发展成为大规模的跨国企业集团,2008年海尔集团实现全球营业额1190亿元。

海尔集团在首席执行官张瑞敏确立的名牌战略指导下,先后实施名牌战略、多元化战略和国际化战略,2005年底,海尔进入第四个战略阶段——全球化品牌战略阶段。2009

 

产品线
   

 

PLM系统的改善意义

        优化产品生命周期流程,提高企业创新能力;提高产品模块化程度,提升模块化设计能力,加速产品上市时间、降低产品成本;深化项目管理,提升企业项目管理能力。

 

PLM分期规划

海尔集团的PLM项目采用的是美国西门子公司的Teamcenter软件系统,对PLM项目的规划为:一期:项目管理、零部件/供应商管理、文档管理;二期:项目管理优化与推进、产品结构与配置管理、退市流程设计与产品问题管理、产品模块化设计、CAD设计库建立与集成、工程变更管理;三期:产品组合规划、产品需求管理、环保设计管理、产品技术开发流程管理。